Camif et leur transition vers la circularité

©Caroline Moureaux

Le jeudi 4 mai, pour nos Circonférences, nous avons eu le plaisir d’accueillir Emery Jacquillat, Président de Camif, pour venir nous parler de l’engagement de l’entreprise dans l’économie circulaire. Chez SoluCir, on a bu du petit lait pendant 1h car on se retrouve vraiment dans son discours dont voici le concentré.

Avant de rentrer dans le détail, rapide retour sur le personnage : en 2009, Emery Jacquillat quitte Paris pour reprendre la direction de Camif, entreprise de distribution de mobilier basée à Niort, alors qu’elle était au bord de la faillite. Il fait alors le pari de la qualité, de la fabrication française et du développement durable. Il y a 13 ans, il faisait alors figure de pionnier (voire même « Le made in France, c’était ringard à l’époque »).

Depuis l’économie circulaire fait partie de l’ADN de l’entreprise.
L’un de leurs objectifs de mission est:

« Faire de l’économie circulaire notre standard »

Panorama des engagements

Approvisionnements locaux en repensant ses circuits logistiques :
- Tous les produits viennent de France et d’Europe depuis 2022. 75 % des collections sont fabriquées en France grâce à 125 partenaires français avec lesquels l’entreprise crée un vrai lien.
- Plus de la moitié des produits sont expédiés aux clients directement depuis les usines des fabricants.
Éco-conception des produits avec les parties prenantes :
- L’entreprise s’est reliée à son écosystème de clients, fabricants et designers pour créer de nouveaux produits. En 2017, le premier Camifathon réunit 100 de ses parties prenantes avec carte blanche pour imaginer de nouveaux produits durables et circulaires. Résultat : Camif lance en 2018 Camif Edition, la première collection issue de cette réflexion, après un tour de France de leurs sous-traitants.
Économie de la fonctionnalité :
- Lancement ce printemps 2023 d’une nouvelle offre de location de mobilier pour les chambres de bébé et d’enfants, adaptée aux usages ponctuels de ce type de produits.
Consommation responsable :
- Les consommateurs peuvent sélectionner sur le site les produits en fonction de leur lieu de fabrication.
Recyclage des matelas :
- Un projet de R&D collaboratif a permis au bout de 4 ans de mettre au point un matelas Timothée avec un bloc de mousse fabriqué à 70% avec de la matière recyclée. Produit qui est en train de devenir un best-seller.

Comment en sont-ils arrivés là ? Les leviers utilisés :

Tout d’abord, bien choisir ses actionnaires, alignés avec la vision de l’entreprise.
- Ce sera plus simple quand il faudra convaincre le CODIR et le Conseil d’Administration de faire certains choix. Et pour cela, il a pu s’appuyer sur une entreprise familiale qu’on connait bien chez Solucir, le groupe Fournier, puis à partir de 2012 sur un fond à impact, Citizen Capital. Depuis 2022, l’entreprise a trouvé un nouvel actionnaire sur le temps long, la MAIF, dont ils ont rejoint le groupe.
Ensuite, l’une des premières clés de l’économie circulaire, c’est la coopération.
- Pour mettre en œuvre l’économie circulaire, on est obligés de travailler ensemble, de mutualiser les compétences. Il faut mobiliser l’intelligence collective si on veut être à la hauteur des enjeux de l’économie circulaire. Et, ça tombe bien, c’est l’ADN de SoluCir !
Pratiquer la transparence avec les clients pour regagner leur confiance.
- Exemple sur les lieux de fabrication des produits.
Choisir où on se positionne dans la chaîne de valeur.
- Après le Camifathon, Camif est passée de son métier historique de distributeur à un métier d’éditeur où l’entreprise développe ses propres collections.
Et puis, comme, bien avoir en tête que l’économie circulaire ne peut se faire qu’au niveau local.
- Bon, là aussi on ne peut qu’être d’accord chez SoluCir !
Et comme « on ne peut pas changer le monde avec de l’eau tiède », il faut aussi apprendre à renoncer, à prendre des décisions radicales…
- En 2017, Camif va plus loin vers la consommation responsable et décide de fermer leur site web le jour du Black Friday pour ne pas entrer dans le jeu de la surconsommation. Passée la perte de chiffre d’affaires sur cette journée, cette décision a amené à Camif de nouveaux clients plus engagés et a fait boule de neige. En 2022, ce sont 1 500 sites e-commerce qui ont boycotté à leur tour ce jour de soldes.
- En 2022, alors que les produits achetés hors d’Europe représentent encore plus de 7% du portefeuille, Camif décide de les supprimer de son catalogue.

Pour continuer à diffuser le changement qu’il a entrepris à Camif, Emery Jacquillat est aujourd’hui aussi le Président de la Communauté des entreprises à mission, qu’il a cofondée en 2018.

Son mot de la fin :

« L’économie circulaire va nécessairement s’imposer et pour l’entreprise il faut se risquer à expérimenter des choses aujourd’hui, sinon c’est prendre un grand risque sur l’avenir. »

Vous voilà prévenu.es !

Retrouvez l’intégralité de l’interview d’Emery Jacquillat dans le replay (Durée : 1h) :

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